Діагностика лідерських якостей керівників у вашій команді
Перевіряю лідерські здібності працівників і їхню готовність до керівних посад. Діагностика за 8 компетенціями показує, хто з працівників уже готовий вести людей, а кому потрібна підготовка, і дає точний план розвитку для кожного.
Два кроки для повної картини команди
Кожен працівник проходить тест самостійно, без відриву від роботи. Результати команди ми розбираємо разом на короткому дзвінку.
Тест 15 хвилин · онлайн
Кожен працівник проходить тест на 8 лідерських компетенцій у зручний час. Тест ситуаційний, без правильних відповідей на зубок.
Розмова зі мною за результатами команди
Розбираю профілі всіх працівників, показую сильні сторони й зони росту команди та відповідаю на ваші запитання щодо результатів.
8 компетенцій, які визначають готовність керувати
Ті самі сфери, у яких найчастіше стається злам при переході спеціаліста в керівну роль. Тепер ви бачите їх виміряними по кожній людині в команді.
Самоусвідомлення під тиском
Прийняття рішень в умовах невизначеності
Особиста ефективність і пріоритизація
Комунікація і прямий зворотний зв'язок
Делегування без втрати якості
Фасилітація і командні рішення
Вплив без формальної влади
Стратегічне мислення і системний погляд
Конкретний план розвитку по кожному працівнику
Документ з результатами
Профіль кожного працівника за 8 компетенціями та план дій: над чим працювати, щоб вийти на потрібний рівень готовності до керівної ролі.
Персональні рекомендації
Мої висновки, як організувати роботу команди з урахуванням результатів: кому делегувати більше, кого готувати на керівну посаду, де є ризики.
Дані замість припущень про лідерський потенціал команди
Загальний рівень лідерських навичок у компанії
Видно, хто вже готовий до керівних задач сьогодні, а хто потребує розвитку і в якій саме компетенції.
Реалістичний потенціал росту
Наскільки можна підняти рівень компетенцій кожного працівника і на які результати варто розраховувати.
Орієнтир по термінах
Скільки часу вимагає розвиток. Точкова робота над однією компетенцією зазвичай займає 4-6 сесій, робота через усі 8 сфер триває довше.
Основа для кадрових рішень
Ви бачите, кого підвищувати зараз, а кому спершу потрібна підготовка до нової ролі.
Діагностика показує реальний стан речей
Тест не підганяє результат під очікування керівництва чи самих працівників. Ви отримуєте точну картину, навіть якщо вона відрізняється від того, що склалось у команди на власну думку. Це основа, з якою можна працювати далі: розвивати конкретних людей або переглядати кадрові рішення.
Готові подивитись, як це працює для вашої команди?
Обговоримо масштаб команди, формат звіту і терміни під час короткого дзвінка.