Починаємо з безкоштовного тесту і 15-хвилинного дзвінка зі мною, щоб скласти план роботи. 6-12 індивідуальних сесій під ваш запит. Продовжуємо до результату, який ми разом зафіксували на старті.
Ви виросли як експерт, отримали підвищення — і виявилось, що навички, які зробили вас сильним спеціалістом, тепер не працюють. Ось чотири сценарії, які чути від керівників чи майбутніх керівників найчастіше.
Інтуїтивно знаєте, що готові за досвідом. Але здається, що лідерство — це не ваше: ви інтроверт, не вмієте з людьми, чи «не той тип». А менш досвідчені колеги тим часом ростуть у керівники.
Беретесь за всі задачі самі — «так швидше». Команда не росте, ви вигораєте, стратегія залишається у Confluence чи Notion.
Знаєте, що треба дати фідбек або провести важку розмову. Але щоразу знаходиться «не той час».
Люди не йдуть з конфліктом, вони йдуть з тиші. І ви не встигаєте зрозуміти, що саме пішло не так.
Ми не продаємо вам готовий курс «один для всіх». Ми спочатку розуміємо, що саме у вас болить, а потім будуємо роботу під ваші конкретні цілі.
Пройдіть онлайн-тест на 8 лідерських компетенцій. Ви побачите свій профіль — де у вас сильні сторони, а де провали, які блокують ваш ріст як керівника.
Розбираємо результати тесту, ваші реальні задачі і виклики в команді. Узгоджуємо 2-3 конкретні цілі, які закриватимемо в роботі. Без цього не починаємо.
Я веду роботу особисто або підключаю ментора з команди — залежно від вашого запиту. Узгоджуємо кількість сесій, графік і вартість. Платите тільки за те, що вам потрібно.
Регулярні сесії 1-1, реальні кейси з вашого щодня, ретроспектива і коригування плану. Поки узгоджені цілі не закриті — ми продовжуємо.
На дзвінку перед стартом ми разом фіксуємо 2-3 конкретні цілі — те, що ви хочете досягти за період роботи. Це і є результат, за яким ми звіряємось.
Якщо після узгодженого плану сесій ці цілі не закриті — я продовжую роботу безкоштовно, стільки додаткових сесій, скільки потрібно. Ми не продаємо вам кількість годин. Ми працюємо на результат.
Діагностика покаже, де у вас провали зараз або де може бракувати впевненості, коли візьмете команду. Ми не йдемо лінійно через усі 8 — починаємо з того, що найбільше блокує ваш рух. Розкрийте кожну сферу, щоб побачити деталі.
У стресі замикаєтесь або бʼєте у контроль. Помічаєте свою реакцію вже після того, як зіпсували розмову.
Розпізнаєте тригери до того, як вони переходять у поведінку. Список 5 особистих сценаріїв з реакцією на кожен.
Щоденник тригерів, техніка «назви → пауза → реакція», 360-опитування, аналіз власних розмов.
Або чекаєте «повної ясності» і пропускаєте дедлайни, або дієте імпульсивно — і потім переробляєте.
Приймаєте рішення з обґрунтуванням і ретроспективою. Вмієте відрізняти зворотні від незворотних.
Decision journal, 2×2 матриця, pre-mortem, правило 70% інформації, фреймворк Безоса.
Перевантажені, не вмієте сказати «ні», втрачаєте фокус на важливому через термінове.
Знаєте, від чого відмовитись, і де ваш справжній фокус. Захищені блоки глибокої роботи в календарі.
Щотижневий review, шаблони відмов, deep work блоки, правило «одне велике завдання на день».
Уникаєте складних розмов або переходите в агресію. Не вмієте приймати критику без захисту.
Проводите складні розмови без відкладання. Даєте фідбек так, щоб людина чула, а не оборонялась.
SBI framework, ролеві ігри, правило 24 годин, «що б ти зробив інакше?» у 1:1.
Не делегуєте, бо «швидше зробити самому». Або делегуєте і переробляєте. Це ваша стеля росту.
Делегуєте завдання з різним рівнем автономії. Команда росте, ваш час звільняється для стратегії.
Delegation Levels, RACI, чек-лист делегування, правило «не забирай назад».
На зустрічах або домінуєте («я знаю краще»), або відходите в бік. Середини немає.
Фасилітуєте зустрічі з чітким рішенням на виході. Кожен почутий, рішення прийняте.
Decision stack, disagree and commit, silent brainstorming, parking lot для офтопіку.
З власною командою все ок, але далі — стіна. Стейкхолдери, суміжні відділи, керівництво.
Проводите ініціативи через коаліцію без формальних повноважень. Перехід до лідера функції.
Stakeholder mapping, pre-selling, framing під мотиви, SCQA для презентацій наверх.
Тонете в операційці. Не бачите картини. Не зв'язуєте щоденне рішення з цілями бізнесу.
Власна стратегічна ініціатива з обґрунтуванням, метриками і планом на квартал.
«5 чому», systems thinking loops, щотижневий zoom-out, OKR-дерево.
18 років в IT, з них останні роки — в керівних ролях. Спеціалізація: управління командами, побудова процесів тестування, QA-стратегія і продуктивність.
Сертифікований коуч з кар'єрного росту. Спікер на професійних конференціях про IT-менеджмент і розвиток команд. Авторка марафонів і воркшопів з продуктивності, пріоритетів, самооцінки і особистих кордонів.
15 хвилин на тест + 15 хвилин на дзвінок зі мною. Після цього у вас буде чітке розуміння, що саме вам потрібно і чи варто це робити зі мною. Без зобов'язань.
Якщо ви ще не готові проходити тест — заповніть форму, і я зв'яжуся з вами протягом одного робочого дня.